Parte 4: Metodologie per la moda sostenibile e l’imprenditoria sociale – sezione 3
Metodologie per la moda sostenibile e l'imprenditoria sociale come gioco di ruolo per imparare il problem solving, il pensiero critico e la gestione del tempo
Imprenditorialità sociale
In questa parte del modulo, leggerete qualcosa sull’imprenditoria sociale, vedrete alcuni esempi, conoscerete alcune best practice e troverete ispirazione da aziende che stanno già producendo un impatto sociale. Avrete anche la possibilità di provare nella pratica come mettere in atto un’idea di progetto, esercitandovi su alcune competenze che sono fondamentali per gli imprenditori sociali.
Che cos’è un’impresa sociale?
Un’impresa sociale è un’azienda che si concentra sulla risoluzione di problemi che riguardano la nostra società e l’ambiente in cui viviamo. Queste imprese non mirano solo a massimizzare i profitti, ma hanno l’obiettivo di avere un grande impatto sulla società. Creare un impatto sociale positivo mentre si crea un’impresa nel XXI secolo non dovrebbe essere una domanda, ma un requisito fondamentale per i proprietari di aziende!
Ascoltate e guardate con attenzione questi TED Talks, con mente e cuore aperti!
Perché l’imprenditoria sociale è importante nel XXI secolo?
Poiché l’umanità si trova ad affrontare sfide quotidiane a diversi livelli, sia a livello individuale sia come società, dobbiamo riscoprire la responsabilità personale e comune e il modo in cui possiamo trasformare i nostri valori in azioni. È importante che anche le aziende agiscano e creino un impatto con le proprie attività, invece di distruggere i valori ambientali e sociali, sostenendo la società nella costruzione di nuove soluzioni e nella ricerca di soluzioni ai problemi che stiamo affrontando oggi.
Come funziona?
L’impatto sociale può essere creato in molti modi e forme. La cosa più importante è che voi, come creatori, troviate la vostra spinta/motivazione interiore! Qual è il valore fondamentale che vi aiuta a realizzare tutto ciò che volete!
Per poter realizzare i vostri valori e obiettivi, abbiamo una piccola attività per voi!
Attività
Obiettivi
- Essere più consapevoli del proprio stile di apprendimento
- Essere in grado di rendersi conto di quali sono i propri obiettivi e quali sono i propri punti di forza e valori
Durata totale
30 minuti
Descrizione
- In questa attività creerete il vostro Manuale d’uso. Dovrete rispondere a una serie di domande su di voi. Assicuratevi di riflettere sulla domanda, di pensarci bene e di essere onesti con voi stessi.
- Le domande sono le seguenti:
- Il mio sogno/i più grande/i (massimo 3)
- Le mie motivazioni
- I miei punti di forza (almeno 3)
- Come imparo?
- Quello che mi riprometto è…
Materiali
Carta, penna o pennarello
Che cos’è l’impatto sociale e come si misura?
La valutazione dell’impatto sociale è una delle aree più difficili dell’imprenditoria sociale. È difficile da misurare e di solito ha un impatto a lungo/lungo termine (non improvviso).
Leggete il seguente articolo per avere un’idea delle difficoltà della misurazione dell’impatto e di alcuni strumenti pratici che potete utilizzare:
Attività
Objectives
- To get familiar with social impact and the measurement of it
Total duration
10 minutes
Description
- Find a social enterprise from your country that has a goal that you can relate to – which supports a cause that is important for you or is working on an area that you think is crucial
- Make a research on what they do and how they communicate about the social impact their business makes
Competenze essenziali per l’imprenditoria sociale
L’imprenditorialità è di per sé un concetto complesso, che si basa sulla creazione di imprese che richiedono conoscenze e competenze specifiche. L’aggiunta dell’aspetto sociale dell’imprenditorialità rende questo concetto ancora più complesso.
Ci sono tre competenze specifiche che sono particolarmente cruciali per gli imprenditori sociali e che possono essere sviluppate attraverso la pratica.
Critical thinking
Critical thinking è la capacità di identificare i problemi, di pensare alle cose da diversi aspetti, di mettere in discussione l’argomento di una conversazione e di pensare a diverse possibilità. Richiede la volontà di raccogliere informazioni e l’apertura a idee ed esperienze diverse. Per essere un buon pensatore critico, bisogna anche acquisire diversi metodi di retorica e di ragionamento.
Perché il pensiero critico è importante nell’imprenditoria sociale?
Poiché il valore principale di un’impresa sociale è quello di risolvere i problemi che interessano la società, è fondamentale che un imprenditore sociale sia in grado di pensare in modo critico alle questioni sociali. Devono comunicare le ragioni dell’impatto sociale delle loro imprese e, per poter davvero cambiare le cose, devono anche essere aperti alle idee di cambiamento e al fatto che una certa questione ha molti aspetti e soluzioni diverse.
Come si può stimolare il pensiero critico?
- Dibattito – discutere di argomenti in forma organizzata! Organizzate dibattiti con i gruppi con cui lavorate per dare loro spazio per fare ricerche sugli argomenti, per essere in grado di motivare le loro idee e per aiutarli ad avere una mentalità più aperta.
- Strumenti di autovalutazione – utilizzate strumenti per il vostro apprendimento e la vostra crescita che vi aiutino a riflettere su ciò che avete detto, fatto e su come avete reagito in determinate situazioni o argomenti. Utilizzate questi strumenti anche nel vostro lavoro con i giovani, per dare loro l’opportunità di essere più consapevoli dei propri processi.
- Non abbiate paura di condividere! – Parlate di argomenti che vi interessano, di questioni che pensate debbano essere risolte! Fate domande, chiedete un feedback alle persone intorno a voi e incoraggiate anche gli altri a farlo! Una parte molto importante dello sviluppo del pensiero critico è la capacità di identificare gli errori e ricevere un feedback può essere di grande aiuto in questo senso.
Problem solving
In un’azienda ci sono molte situazioni in cui sorgono problemi. In tutti i diversi settori dell’imprenditoria, ci possono essere problemi legati a diversi ambiti, quindi per un imprenditore è davvero importante avere le competenze necessarie per risolvere i problemi.
Come risolvere i problemi?
- Analizzare il problema – guardare il problema da tutti i punti di vista. Cosa sta causando il problema? Raccogliere dati, organizzarli, per avere un quadro completo del problema.
- Generare soluzioni alternative – raccogliere le possibili soluzioni al problema. Cercate di elencarne diverse per avere delle opzioni. Potete anche coinvolgere altri nel processo di brainstorming per le soluzioni, in questo modo avrete diversi punti di vista e potreste arrivare a soluzioni migliori.
- Valutare le alternative e scegliere quella giusta: esaminate tutte le soluzioni alternative e passatele in rassegna una per una. Valutate ogni opzione e scegliete quella che offre la soluzione migliore per il problema, tenendo conto dei vostri obiettivi, valori e priorità.
- Attuare la soluzione – mettere in pratica la soluzione scelta.
- Follow-up – valutare in che misura l’azione ha risolto il problema iniziale. Seguire il processo dopo l’azione e, se necessario, modificare l’azione o tornare al secondo punto e scegliere un’altra soluzione alternativa.
Time management
La gestione del tempo è il concetto utilizzato per misurare l’evoluzione del tempo. Il tempo può essere suddiviso in tre tipi diversi:
- Tempo utile = tempo di qualità → è il tempo che si dedica a compiti importanti e che si riesce a portare a termine con un’adeguata efficienza lavorativa.
- Il tempo non necessario si riferisce al tempo speso in attività che non hanno risultati significativi → in questo caso il tempo è spesso sprecato.
- Perdita di tempo – eventi forzati come incidenti o malattie che non possono essere pianificati.
L’obiettivo della gestione del tempo è quello di estendere il tempo utile della propria vita. Con una corretta gestione del tempo, il tempo dedicato al lavoro e alla vita personale può essere più equilibrato, si può dedicare più tempo alle attività del tempo libero, alla rigenerazione e allo sviluppo personale. In generale, quindi, può ridurre lo stress e contribuire a uno stile di vita più sano.
La giusta gestione del tempo è particolarmente importante per gli imprenditori, poiché se qualcuno possiede un’azienda con una causa che gli sta a cuore, tende a dedicare più tempo al lavoro rispetto ai dipendenti e può caricarsi di compiti extra.
Fortunatamente esistono molti strumenti che potete utilizzare per sviluppare le vostre capacità di gestione del tempo! Ve ne presentiamo alcuni!
Elencate tutti i vostri compiti e classificateli nelle seguenti categorie:
| Urgente | Non urgente |
Importante | DO “fuochi”: problemi che dovete risolvere subito. Dovete agire ORA | DECIDERE pianificare, fissare obiettivi e traguardi (personali e a lungo termine). Programmare il tempo per farlo |
Non importante | DELEGARE Automatizzare, prevenire Chi può farlo per voi? | CANCELLARE Non fatelo! O fatelo nel tempo libero |
Potete trovare possibili soluzioni per i diversi tipi di compiti che dovete svolgere. Se si suddividono i compiti in queste categorie, sarà più facile decidere cosa fare per primo, dare priorità alle proprie azioni e poter delegare ed eliminare i compiti che potrebbero non essere così importanti.
Tenete traccia di ogni azione che fate in un giorno – tutto quanto! Scrivete cosa fate e quanto tempo dedicate a ciascun compito. Non dimenticate di includere anche ciò che fate nel tempo libero: alla fine della giornata, il totale dovrebbe essere di 24 ore. Fate questo per un’intera settimana e raccogliete i risultati! Create delle categorie in cui inserire le azioni che svolgete in una settimana (ad esempio, lavoro, tempo con la famiglia/gli amici, cucina, ecc. – e vedete quanto tempo dedicate alle attività di ciascuna categoria!
Questo vi darà un quadro più chiaro di quanto tempo dedicate a certe cose e vi aiuterà a gestire meglio il vostro tempo in futuro.
Una volta che avrete un quadro più chiaro di come trascorrete il vostro tempo, selezionate quelle che dovreste eliminare dalla vostra routine! Naturalmente non dovete fare tutto in una volta, ma scegliete 3 attività distruttive che pensate non vi portino nulla di significativo e cancellatele nei prossimi 3 mesi!
Un metodo facile e veloce che potete utilizzare nel vostro lavoro quotidiano. Questo metodo consente di lavorare in blocchi di 25 minuti e di fare una pausa dopo ogni sessione. Vi permette di concentrarvi sul lavoro per un certo periodo di tempo e di dare al vostro cervello una pausa dopo la sessione.
- Impostate il timer a 25 minuti!
- Dopo 25 minuti, fate una pausa di 5 minuti! – Assicuratevi di impostare un timer anche per la pausa.
- Ripetete questa operazione per 4 volte e, dopo quattro sessioni, fate una pausa un po’ più lunga di 15-20 minuti.
Esistono anche diversi metodi più semplici che possono aiutarvi a tenere traccia del tempo e a gestirlo meglio, alcuni esempi:
- Bullet journal
- Utilizzo di calendari
- Creare liste di controllo
- Utilizzo di un’agenda settimanale/mensile
La cosa più importante è che troviate il metodo e lo strumento che fa per voi! Provate diversi modi e assicuratevi di scegliere quelli più adatti a voi. Per la maggior parte di questi strumenti esistono anche applicazioni per i telefoni, quindi se riuscite a trovare la strada più facile nella sfera digitale, date un’occhiata anche a queste applicazioni!
Il modo migliore per sviluppare queste competenze è metterle in pratica, quindi abbiamo preparato per voi un’attività che vi permetterà di capire come creare il vostro prodotto, proprio come un vero imprenditore! Durante questa attività, potrete mettere in pratica tutte le abilità che sono state introdotte in precedenza, quindi assicuratevi di trovare un modo per coinvolgere ciò che avete imparato!
Attività
Obiettivi
- Sperimentare in prima persona come creare un’idea progettuale a partire da un materiale semplice.
- Esercitarsi a progettare un prodotto
- Imparare la gestione di un progetto e come dare vita a un’idea
- Esercitare le capacità imprenditoriali, la gestione del tempo, il pensiero critico e la risoluzione dei problemi.
Durata totale
1,5 ore
Descrizione
- L’obiettivo dell’attività è creare un prodotto con il tessuto. Trovate a casa un tessuto che non volete più utilizzare. Il vostro compito sarà quello di creare un prodotto in tessuto con il metodo dell’upcycling. Ciò significa che potete dare una forma e un uso diverso al materiale e trasformarlo in qualcosa di completamente diverso! Dovete progettare un nuovo prodotto a partire dal materiale, che sia utile e possa essere utilizzato per un altro scopo oltre a quello di un capo di abbigliamento.
- Fate una ricerca sul materiale e su come viene utilizzato di solito! Cercate anche di trovare alcuni esempi di utilizzo di questo materiale per scopi diversi.
- Create un piano sul prodotto che vorreste creare. Assicuratevi che la vostra idea sia originale e innovativa. Trovate un modo per creare un prodotto utile e che risolva un problema!
- Creare un “prototipo di merda” del prodotto. La prototipazione è necessaria per la validazione interna ed esterna del prodotto. Non è necessario che un prototipo sia perfetto come il prodotto finale, ma deve essere costruito tenendo conto di chi lo sta costruendo. Assicuratevi quindi di trovare un modo per mostrare l’aspetto e il funzionamento del prodotto finale, ma non è necessario che sia perfetto o la cosa più bella che abbiate mai realizzato.
- Create una foto del vostro prototipo
- Scrivete un “Elevator pitch” di 1 minuto sul vostro prodotto. L’elevator pitch (noto anche come elevator speech) è un breve discorso persuasivo che potete usare per presentare voi stessi, il vostro prodotto o la vostra azienda. Il suo scopo è quello di spiegare il concetto in modo rapido e chiaro per suscitare interesse verso chi siete e cosa fate. Assicuratevi che il vostro discorso rientri nel limite di 1 minuto e sottolineate le caratteristiche principali del vostro prodotto.
Materiali
Tessuto, carta, penna, smartphone o computer portatile con connessione a Internet.
Riflessione personale
Imparare al massimo!
Nell’ultima parte di questo modulo, avrete un po’ di tempo per riflettere su ciò che avete imparato e per pianificare come utilizzare le vostre nuove conoscenze e competenze in futuro.
Rispondete alle seguenti domande. Potete farlo anche su un diario. Prima di rispondere alle domande, rileggete quanto scritto nel Manuale d’uso. Questo vi aiuterà a concentrarvi maggiormente su ciò che desiderate e a fare un piano più consapevole su come continuare il vostro processo di apprendimento.
Domande di auto-riflessione
- Quali sono stati i punti di apprendimento più importanti per me in questo modulo?
- Che cosa voglio sapere di più?
- Quali abilità voglio mettere in pratica di più? Come voglio metterle in pratica?
- Ho bisogno di supporto? Dove posso trovarlo?
- Cosa devo fare per raggiungere i miei obiettivi di apprendimento?
Parte 3: Metodologie per creative tinkering
Parte 5: Integrazione delle metodologie
